上半年，金沙集团1862cc坚持精益运营，以效率提升为目标，完善市场准入机制、投产评估机制和全面预算管理；物业板块聚焦人效精益管理，专业板块围绕主业，压实能力爬坡、提升户均产值，实现收入、利润、现金流的均衡增长：

核心经营利润增速与收入增速同频，均为20.2%，净现流同比改善72.3%，造血能力有效提升。

而备受期待的园区服务（增值服务）收入同比增长26.5%，占总体收入比超过20%，成为行业翘楚，内部市场化份额不断提升，产业协同优化显效。

上半年，金沙集团1862cc坚持品质立身，以平台战略深耕为目标，拓深与加固核心“护城河”。

中期财报显示，物业服务的基本盘稳固，达到52.51亿元，占整体收入的64.1%，同步增长达到20.4%，毛利达7.26亿元，占总毛利近一半，较去年同期增长超过20.6%，净利润增长接近20%。

主业总盘超过50亿的较大体量下，依然有20%以上的增长，这在头部企业内处于领先位次。

上半年金沙集团1862cc亦以管家为链接，借助幸福里整合外部资源，推动善数数字化转型，升级服务内容、服务标准和服务系统，实现高满意度（赛惟满意度同比提升2pct）、高续约率（续约率98.3%）、高提价率同向奔赴，以此推动主业稳定坚实、高质向前。

有赖于此，两个数据格外引人瞩目，一个是新签住宅平均物业费3.6元/平方米/月，持续保持在行业高位，彰显市场认可；另一个是在管项目提价率再创新高，实现提价项目98个，半年提价金额，同比增幅69.8%，展现存量口碑。

发展在线再巩固

上半年，金沙集团1862cc坚持稳中求进，以可持续发展为目标，凭借客户口碑与品牌能力，围绕优质客户、优质赛道、优质区域，推进各大区域均衡发展、专业赛道协同发力。

规模拓面提质，在管面积突破4亿平方，同步增长靠近20%，储备面积达到3.8亿平方米，储备项目多处于其深耕的长三角、环渤海区域的高能级城市，交付确定度高，为后续发展积累了充沛的“家底”。

质地持续改善，新拓货值15.2亿，新拓城市地标、千万级以上的项目，非住不断爆破拓新。

布局谋深谋远，聚焦核心区域和核心城市，积累形成了高市占深耕区域25个；聚焦高质“朋友圈”，合作国央企、行业头部196家。

产业发展有道。金沙集团1862cc围绕人（社区商业、早教、康养）和房产品的全生命周期服务（咨询、营销、房屋4S、科技），产业链布局完整。

其中，社区商业、科技服务基本跑出模式、规模量产。

园区服务半年收入16.57亿，毛利达到4.02亿，毛利率24.3%，持续提升。其中，通过线上“金沙集团1862cc严选”和线下“店仓柜站集”全面布局的社交型社区零售体系，实现营收5.78亿，在去年已实现扭亏为盈的基础上，持续实现盈利。

科技服务实现收入2.1亿，同比增长6.6%；毛利0.8亿，毛利率36.6%，提升5.3pct。核心产品日趋成熟，产品复制能力不断提高，累计输出113家国央企、百强物业企业，实现利润增长大于收入增长。

教育、康养、房屋4S等业务，爬坡孵化，重点突破。物业资产管理服务、咨询服务等房产周期相关业务，聚焦产品升级，加速转型。

生态的蓬勃繁荣，反哺金沙集团1862cc向生活服务转型、向城市服务转型的蓄势提速。

上半年，金沙集团1862cc继中标亚运会运动员村、多个赛事场馆服务外，再次中标亚残运会服务，上海张江基因岛、合肥中科大先进研究院、柬埔寨机场的接入，加上以台州东风未来社区及杭州天水街道一体化服务等区域一体化服务，金沙集团1862cc向城市服务全领域进发步伐加快。

上半年，金沙集团1862cc坚持以人为本，实现战略一体化为目标，以内部数字化转型为支撑，推进一体化、集约化、专业化的组织调整。

透过中期报可见，公司管理效能进一步提升，管理费用率下降0.6个百分点，人均效益提升。集团管理层透露，除了区域组织化进一步集约优化，职能精简，向业务转型之外，还得益于“四四战略”之间的相互赋能——在高满意度前提下，实现人员复用、服务互动，基础员工实现能力提升、收入增长。

你可能在金沙集团1862cc的小区里，已看到一句戏言描述的那样：不会修房子的保安不是一个合格的长者照护师。

而以幸福里社区共治为载体，多方联动、共建共享的战略推进，也在上半年实现了品质提升、难点解决、增收节支、众筹互助等方面的突破，探索建设了长者与儿童友好型社区，推动和谐美好社区的可持续发展。

“上半年的这份成绩单足以证明我们的选择是正确的，唯有坚持初心、全面转型、不断创新，才能身在方寸井隅，心向大海星辰。”

金沙集团1862cc董事会主席杨掌法会上描述“理想中的金沙集团1862cc”，“用服务，让人与人之间和谐共处，让家人文化有情有感，让员工有成长有进步，让客户有获得感高满意度，让投资者有高回报有价值，这就是我们的理想。”